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為什麼我要做這些?儲備幹部跟你想得不一樣


顧問:唉,這問題又出現了。

小編:啊?

顧問:成功錄取儲備幹部的應徵者,來抱怨為什麼要做這個做那個.....

小編:這一定不是我們媒合的吧?

顧問:對,如果是我們媒合的,都會問清楚工作內容、告知求職者。這位先生可能應徵時沒詳細問清楚,然後自己腦補了一些想像。


是說同樣的問題,小編已經數不清聽了幾次。為什麼「儲備幹部」更容易令人誤解工作內容呢?


根據 Happy Run 顧問團隊的觀察,許多人把這個職位的重點放在「幹部」二字上,而忽略了「儲備」的涵義。若以大白話說明,就是只想管理指揮居高位、沒想搞懂幹部是如何養成的。


就企業端而言,基層發生狀況時,幹部一定要有快速處理的能力,因此不了解基層生態的人很難勝任。像服務業,如果沒待過現場,不會知道操作 SOP 與可能遇到的難處。但是許多應徵者常常以為「儲備幹部」這角色,只要跟在正牌幹部身邊學習就好,所以到職後被派往基層處理基本工作時,會覺得「我堂堂一個未來的幹部,為什麼要做這種事」,結果導致工作不愉快,認為自己是屈就、被公司苛待等等。


如果有朋友想應徵儲備幹部的話,建議做功課與面試時,先弄懂這幾點:


一、到職後,會先從什麼工作開始?

二、公司對這個職位有什麼期待?

三、儲備幹部大約多久可能轉為正式幹部?兩者工作的差異在什麼地方?

四、會以哪些方式考核是否成為正式幹部?

五、初期若在基層工作,直屬主管究竟是基層工作現場主管,還是未來的部門主管?(現場工作多半還是聽現場指示;但直屬主管人選的不同,會影響許多層面)


每個人對職位的認知可能不太一樣,同樣的職位在不同公司也可能有差異。在應徵與面試階段,還是要盡量了解職缺的工作內容,以免之後觀感落差太大、影響工作態度與積極性喔。




※若想要了解更多搶手的隱藏性好缺,請將您的履歷 / Llinkedin 連結 Email 到  hr@twhappyrun.com,我們將安排顧問與您聯繫。


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