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  • 與外部成員合作要注意什麼呢?

    這幾年因為一例一休、景氣、疫情等因素,不少企業開始縮編與精簡人力,只在需要的時候找外部成員、外部團隊進行階段性任務合作。雖然這麼做在開銷控管方面很合理,但企業內部與外部成員產生衝突卻時有所聞。當企業找外部成員一起合作時,到底有哪些事情需要注意呢? Happy Run 團隊特別列出三大常見的差異,提供大家參考: 一、了解工作時間與地點的不同 企業內部員工通常需要打卡、記錄出勤時間。加上除非是在家工作,否則工作地點常常也有所限制。但外部成員跟企業的合作多半是以「承攬契約」為基準,因此除非事先洽談時有議定特殊需求與載明,且雙方有正式簽約,否則外部成員的責任,僅限完成契約上的最終任務結果,工作時間、地點、進度則不受企業管束。換言之,只要沒有事先約定,企業不可規範外部成員必須在何時何地工作或報告進度。 二、務必事先溝通作業程序 編制越大的工作團隊,越可能因為彼此分工與交接的關係,產生較多的溝通程序與時間成本。然而對外部成員來說,由於手上可能不只一個案子,儘快完成、結案收款、完成下一個任務才是他們的目標。企業內部的緩慢溝通與外部成員的急驚風,常常是造成雙方衝突的原因。因此企業在事先發案、洽談時,最好先跟外部成員說明內部作業方式、討論時程,才能降低雙方產生衝突的機率。 三、外部成員的收入兌現期多半不會太長 企業間的生意進行,常有幾個月後才會兌現的支票。但對身分是個人工作者、或來自小公司的外部成員而言,現金流尤其重要,對方要求結案後開立三十天期以內支票、甚至即期支票或匯款是正常現象。因此企業若必須尋找外部成員協助支援,請記得事先了解與溝通需求,議定雙方都能接受的收款模式,才不會產生不愉快。 無論企業內部還是外部團隊,當雙方有共同合作目標的時候,請記得保持溝通順暢,減少衝突,一起把任務完成才是最重要的事。千萬不要為了意氣之爭劃分「楚河漢界」,否則只會增加更多阻礙喔。 有什麼職涯難題想知道嗎?歡迎私訊給小編,您的問題與解答就可能出現在之後的文章裡喔!

  • Happy Run 之友開講~湯姆大叔-投資理財篇

    感謝各位的支持,上週《Happy Run 之友開講:湯姆大叔──職場篇》引起熱烈迴響。本週小編再貢獻「投資理財篇」,希望對需要的朋友們有所幫助。 小編:「現在很多人強調必須財富自由,您對這點有什麼看法呢?」 湯姆大叔:「我聽到大家動不動把這四個字宣之於口覺得無言。不少人嘴巴喊著要財富自由,背後真正的用意其實只是不想工作。請思考一個很簡單的道理就好:沒有本金,哪來後面的財富?而對多數人來說,不好好工作的話,哪來投資方面的本金?」 面對許多年輕人最常問的「投資什麼比較好」,湯姆大叔的第一回覆都是「不要想太多」,最大要務還是先學習、加強應有的能力,然後好好工作比較實際。「找到自己的亮點,提高個人能力、爭取加薪、控管開銷,把本金給累積起來,之後再去談怎麼投資跟分配,這才是最安全與踏實的做法。千萬不能本末倒置,在自己的能力都不夠時,就好高騖遠想著自己要趕快賺大錢。」 小編:「可是我們常聽到很多人說誰誰誰都是這麼做,所以他們也要這麼做。畢竟社會普遍都強調要效法成功人士,不是嗎?」 湯姆大叔:「別人這樣做,所以就跟著做?不要忘了一件事情至少有兩面。大家看到那些投資成功、賺大錢的人好像很厲害,但只會看到他們有賺錢,看不到他們在這個過程中虧了多少,看不到他們賠了幾次。更重要的是,某些人每個月有能力投資十萬百萬,但多數人每個月只能投資不到一萬,甚至花三千五千就很吃緊了;某些人虧掉那筆錢也不會影響生活,但大部分的人虧掉那些錢,很可能要花好幾年才能賺回來,甚至因此讓日子過不下去!所以不要再迷信誰誰誰說什麼都應該要照做,因為人家的條件跟我們自身的條件不一樣,人家的籌碼跟我們很可能是大相逕庭的。」 關於一般職場人士應有的投資理財觀念,湯姆大叔提供以下幾點建議: 一、注意自己的收入與支出。除了減少不必要的開銷、好好存錢之外,也可以找專業的人力顧問協助盤點自身亮點與價值,看看有沒有機會拿到更好的薪資,這麼做也是在盡量提高自己可投資的本金。 二、除非投資金額損失掉也不影響生活,否則絕對、絕對、絕對(很重要所以說三次)不可以為了快速拿到高報酬,去進行高風險的投資。 三、沒有太多經驗、或可投資金額不高時,基金、ETF 是相對較好的選擇。若沒有時間研究市場,ETF 則是最省時與保險的選項。 四、時間是投資最好的朋友。請保持恆心長期投資,讓時間帶來複利,不要追求短線的進出。 五、手續費較高不一定是產品死要錢,手續費最低也不見得代表最好,投資報酬率跟風險是要一起評估的。且每個人要的完全不一樣,可用資本跟可承受風險也不同。因此別迷信世上存在某種最好的投資工具,向來就只有最適合自己的項目。 六、規劃好必要的人身保障,別仗著年輕、以為自己不容易生病就忽略這一塊。畢竟意外、疾病的發生非常難說,記得還是要做風險控管。 最後小編偷偷爆料一下:前幾天《湯姆大叔相談所》上線時,他們專案經理說當天就陸續有人完成預約了,接下來的諮詢時間只會越來越少。需要的朋友們,請記得把握機會囉。 湯姆大叔相談所 https://www.tomhotline.com/ 有什麼職涯難題想知道嗎?歡迎私訊給小編,您的問題與解答就可能出現在之後的文章裡喔!

  • Happy Run 之友開講~湯姆大叔-職場篇

    因為一直有朋友敲碗,希望我們找值得學習的各界人士來分享,小編為了避免自己的飯碗破掉,所以《Happy Run 之友分享》系列來了! 第一彈我們邀請有多年企業主管資歷、也接受許多職場人士諮詢的湯姆大叔接受訪問,從職場心態與投資理財觀念兩個面向跟大家分享,今天就先分享湯姆大叔在職場上的心得,以及提供給大家的建議。 小編:「以職場來說,您最常聽到大家問的問題是什麼?」 湯姆大叔:「以 25 到 35 歲的職場人士來說,最常聽到的不外乎自己為什麼不被重視、為什麼升官加薪的不是我、老闆的做法總讓人很難為等等。」 湯姆大叔分析,這個世代不少年輕一輩的職場人士,多半抱持「我只拿多少錢,所以只做多少事」的想法,認為自己明明有把事情做完,應該算是好表現。卻沒有看透老闆、主管的想法其實是「因為你只做這些事,所以只能領這些錢、只能待這個位置」。 「是啊,事情做完了,所以老闆給你說好的薪水,也沒有虧待你啊!但如果想升官想加薪,就得捫心自問除了做完以外,是否有把事情給做好?另外,自己還能做出哪些貢獻?可以幫上老闆跟組織什麼忙?能提供什麼建議?這些也是很重要的自我檢視。」湯姆大叔一語道破,在老闆的思維中,員工升官或加薪不是沒希望,但是員工要先證明自己還有哪些額外的價值才行。 湯姆大叔觀察,無論在哪個世代,以下這兩種人永遠是職場常見族群:一種是碰到要解決問題、處理危機、開檢討會的時候,都會有一群人躲在角落保持沉默,只希望全程不要被注意,能靜靜度過這場難熬的關卡。另一種則是工作非常認真,甚至可能有很多想法,卻總是只安靜做事不說話。 所以,哪一種人比較好呢? 湯姆大叔:「其實都不好!遇到困境永遠躲在角落,在老闆眼中代表對組織沒有向心力、不想負責任、只想每個月領薪水過日子,這樣的人不會考慮公司的利弊和遠景,出事的時候只會躲起來。以公司的立場而言,怎麼會考慮給沒責任感的人升官加薪?而只會做事、卻總安靜不說話、不給意見的人,老闆根本看不出有什麼別的本事,又為什麼會給他升官加薪?就算你是一匹千里馬好了,別忘了千里馬乍看之下也跟別的馬長得一樣,若不走出來到伯樂面前表現,伯樂怎麼能判斷這就是他要找的千里馬呢?」 小編:「那麼不少人提到、老闆的做法總讓員工很難為這點,您有什麼建議?」 湯姆大叔:「我剛出社會時的老闆曾經提過,很多員工總愛在背後抱怨老闆的指示不清不楚、朝令夕改,但是沒有一個人願意去跟老闆討論為什麼、沒有去了解老闆背後有什麼考量。其實老闆也可能有盲點和思慮不周之處,需要其他人來提醒;也或者發生了只有老闆知道、其他人不曉得的變動,所以出現了另一個指令。在抱怨老闆之前,別忘了先去了解怎麼回事,而且這也可能是讓老闆看見、為自己加分的契機。」 難怪是許多人喜歡請益、諮詢的大叔啊!聽說他面對各方的敲碗,也準備讓自己的諮詢服務公開上線了。嗯……小編可以先預約卡位、請教如何幫自己爭取加薪嗎?(被老闆揍飛) #湯姆大叔相談所 #聽說諮詢服務網站上線倒數中 #有最新消息的話小編會再來通知大家 有什麼職涯難題想知道嗎?歡迎私訊給小編,您的問題與解答就可能出現在之後的文章裡喔!

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