小編提議說要訪問老闆時，身邊的同事沒有一個看好，更重要的是還沒人願意幫忙（嗚嗚嗚看來小編做人不及格）。
總管：我事情很多，幫不上忙。
顧問：我不想跟薪水過不去。
工讀生：我人微言輕。
工程師：你知道的，我們嘴很笨。
小編：……………………
硬著頭皮自己去拜託老闆，結果她頭也不抬冷冷回：「宣傳？你嫌我不夠忙嗎？」
嗚嗚嗚小編只是要講公司新上線的服務，這樣也錯了嗎？（倒地伸手吶喊狀）
總之，被吵到很煩的老闆、Happy Run 樂駿股份有限公司創辦人 Beth，最終還是答應接受訪談了。Happy Run 為何能在競爭激烈的市場中立足？又為什麼願意開放新的顧問服務？一起來看看吧！
小編：您覺得，Happy Run 跟大部分人力資源公司，最大的差異在什麼地方？
Beth：「我覺得」並不是重點，「求職者覺得如何」比較重要。目前聽到的回饋，多數求職者覺得跟我談話沒有那麼商業導向，內容比較能從人的角度出發，會看見需要什麼、缺乏什麼，不是只有聊工作。畢竟在我的想法裡，沒有什麼工作是適合每個人的，除了個性差異，其餘生活型態、需求也需要考量。例如一個剛生完孩子不久、又沒多少後援的媽媽，就很難進入需要加班的工作。所以我一直強調，重點不是快速幫人找到工作，而是要幫他找到「適合」的工作才行。
小編：從您跟公司各位顧問的經驗來看，人力媒合這份工作，其實很常遭遇挫折與困難的挑戰，但你們幾乎也都能快速打起精神再戰。是什麼支撐了 Happy Run 團隊不放棄的信念？
Beth：雖然最初沒有以此刻意篩選，但長期觀察下來，能持續待在 Happy Run 的人，都有一定的抗壓性，而大家背後幾乎都有著辛苦的過去。加上人力資源媒合這件事，關係的可能是求職者整個家庭的生計，如果自己不曾跌倒或遭遇挫折的話，就很難對別人的處境感同身受，不會認真看待對方有何需求，更不會認真思考人家需要什麼工作。
小編：講到過去的辛苦，能不能說說您自己的經驗？
Beth：我全講完的話，你可能要寫成萬言書才行（笑）。簡單說，我出社會的第一份工作，不僅沒人教，同事冷眼旁觀，還因為長官的意氣用事與自身對業界環境的不熟悉，業績差點變成負的。還好那段時間跟某些部門處得不錯，也願意順手幫他們一些忙，因此出事時他們都願意熱心協助，最後才能解決問題。所以我常說，人在江湖千萬不要任意樹敵，有餘力時務必多拉別人一把，緊要關頭時，才會有足夠的救命符。
小編：聽來好驚險啊！所以職場這些誇部門的同事是您最初的貴人。
Beth：不止喔，其實客戶也是，我有一部分能力就是被客戶罵出來的。有次某個專案要交厚厚的文件，結果沒人告訴我，也沒人教我怎麼寫，自然被客戶罵得狗血淋頭。但這部分也是客戶罵完後、一點一點教我的，需要什麼規格、什麼細節，都在那段時間學起來。所以被罵時，不要只是難過與生氣，要仔細聆聽對方罵得有沒有道理、能不能得到什麼啟示。如果有道理，務必要懷著感謝虛心接受。
小編：那我們來談談近期上線的《看見你的出現：求職一對一個人服務》。其實外面也有提供求職諮詢，那我們這項服務的設定與差異在什麼地方？
Beth：不提外面提供服務的單位，光是在網路上，就可以找到很多跟「求職須知」相關的文章。然而通則跟個別需求是不一樣的，如同前面提到，每個人的狀況和需求不同。還有，若想進入特定產業或公司，做對或做錯任何一件事，都可能決定自己是被錄取，還是謝謝再連絡。某些對與錯，因企業文化與老闆的個性而異，在這間公司加分的項目，到另一間公司就可能扣分。尤其某些職缺只取一人時，如何脫穎而出就變得至關重要。這項諮詢服務的重點，就是針對每個人不同的需求量身打造，例如履歷撰寫、面試建議或模擬、職涯方向分析等等。
小編：大家都可以報名嗎？有沒有什麼需要注意的？
Beth：報名前，請務必先確認自己最需要的是什麼，例如是要分析職涯發展，還是需要修改履歷，又或者是想知道該如何準備面試。事先釐清問題，才能得到更精準的建議。
小編：最後，如果要給職場人士一句忠告，您最想叮嚀他們什麼？
Beth：每天倒空自己。無論什麼豐功偉業，高興一下就夠了，別認為現在的成功可以無止盡持續，繼續面對眼前的挑戰才是真的。遇到挫折時也是，千萬不要被跌倒的慘痛經驗綁住，爬起來重新開始，只要自己沒絕望，希望就一直存在。